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Journaliste, fondateur et directeur de Presse Infos Plus
Carte de presse n°81243
Membre de l’Association des journalistes de l’information sociale (Ajis).

Membre du bureau du Sapig (Syndicat des agences de presse d’informations générales)

Spécialisé dans les secteurs sanitaire et médico-social : organisation, financement et politiques publiques.

Expérience et formation

 

Activités

L’ensemble de mon travail se déroule aujourd’hui au sein de l’agence de presse Presse Infos Plus créée en 2009 et qui s’est vue reconnaître le statut d’agence de presse en octobre 2010.

Si je poursuis mon travail de rédaction, je consacre également beaucoup de temps à l’animation de l’équipe de rédaction de l’agence et aux projets éditoriaux de ses clients.  L’essentiel de la production de contenus de l’agence concerne les secteurs sanitaire et médico-social.

 

Textes avec le mot-clé : feuillet

lun 29 Déc 08 : Mots numériques

Le piège du feuillet

Maître étalon. Le feuillet, soit 1500 signes espaces compris, est l’unité de mesure qui permet les relations contractuelles entre les journalistes-rédacteurs et la publication qui leur passe commande. Le feuillet est le maître étalon de la vie du journaliste de presse écrite, d’autant plus lorsqu’il est pigiste. Un maître étalon admis par tous et qui pourtant présente de nombreux inconvénients.

Aujourd’hui, chaque publication de presse fixe un prix d’achat au feuillet, selon des critères nombreux, complexes voire pour certains, très flous. Outre les problèmes de niveau de prix d’un feuillet d’une publication à l’autre, cette unité de mesure présente l’inconvénient majeur de réduire le travail du journaliste à l’écriture d’un nombre déterminé de signes. Si cela présente l’avantage de baser la commande sur une mesure objective et non interprétable, l’ensemble du travail de veille, de recherche d’informations et de sa vérification est occulté.

Dernière étape. Un journaliste doit donc régulièrement rappeler que le travail d’écriture n’est que la dernière étape de la confection d’un article et ne représente bien souvent qu’un quart du temps de travail nécessaire.

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